SEU DIA PRECISA DE 48 HORAS?

Decidi escrever sobre nossa corrida contra o tempo, especialmente nos dias que estamos vivendo, por se tratar de um tema importante para todos nós, porém farei uma abordagem diferente do que tenho visto. Será que o relógio está mais rápido? Às vezes temos mesmo a sensação de que isso está acontecendo, porém, nada comprovado cientificamente […]

CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO NA EMPRESA FAMILIAR

O Conselho de Administração é o agente central da governança corporativa. É o elo entre os diferentes interesses que gravitam em torno da empresa. Nas organizações familiares a implementação de conselhos de administração é fundamental, diante de um ambiente de negócios cada vez mais complexo e competitivo, que exige a tomada de decisões estratégicas rápidas […]

OS 7 “ES” DA ALTA PERFORMANCE INTEGRAL

Tanto se fala de alta performance, porém quase sempre o foco que se dá é em alcançar resultados profissionais cada vez mais significativos. Neste artigo que fala de alta performance integral, que sustenta uma vida profissional de sucesso, mas que também considera o pessoal como chave para ser possível. Avaliando meus mais de 25 anos […]

OS CONFLITOS ENTRE SÓCIOS ESTÃO IMPEDINDO SUA EMPRESA DE PERFORMAR E CRESCER?

Conflitos entre sócios estão impedindo sua empresa de performar?

Grande parte das pequenas e médias empresas possuem mais de um sócio em seu quadro societário. Isto significa que as decisões estratégicas e, muitas vezes, operacionais, dependem do consenso entre sócios, que são pessoas diferentes e que, por isso, percebem os contextos e têm motivações distintas para suas decisões. Claro que, se são sócios, é […]

GESTÃO ÁGIL PARA RESULTADOS DE CURTO PRAZO EM MÉDIAS EMPRESAS

Gestão Ágil para resultados de curto prazo em médias empresas

Sua empresa está pronta para se adaptar de forma rápida e eficiente em um cenário de incertezas? Nestes dias de pandemia, o que mais ouvimos falar é que “a pandemia irá transformar nosso negócio”, que “os clientes mudaram seu comportamento”, que “o e-commerce dominará o mundo”, dentre outras tantas frases de efeito. Porém a grande […]

CULTURA DE GESTÃO PARA RESULTADOS: 5 FATORES ESSENCIAIS

Cultura de Gestão para Resultados: 5 Fatores Essenciais

Tanto se fala sobre cultura de gestão para resultados, mas poucas empresas demonstram efetivamente esta realidade. Para a maioria dos gestores, uma cultura de gestão para resultados se resume a ter metas e cobrar a equipe para que as atinjam. Porém, uma cultura de gestão para resultados vai muito além disso porque pressupõe, além da […]

AS PESSOAS SÃO CONTRATADAS PELO CURRÍCULO E DEMITIDAS PELOS COMPORTAMENTOS

O mundo está mudando cada vez mais rápido, e isso é fato! Você tem uma sensação de que está desatualizado? Pois é, esse sentimento virou uma constante na vida dos profissionais que estão conectados com as mudanças que estão ocorrendo no mundo, principalmente pelo advindo da quarta revolução industrial. Há algum tempo vem se falando […]

AGRONEGÓCIO: CONSTRUA HOJE O SEU FUTURO

O agronegócio brasileiro exportou US$ 96,8 bilhões em 2019, valor que representa 43,2% do total exportado pelo país. Isto demonstra um leve crescimento do setor do agronegócio em relação ao ano de 2018, que somou 42,3%, conforme dados da Secretaria de Comércio e Relações Internacionais do Mapa (Ministério da Agricultura, Pecuária e Abastecimento). Ainda segundo […]

NÃO PRECISAMOS DAR CONTA DE TUDO NESTE ESTADO DE CONFUSÃO

Você já se sentiu como um malabarista sustentando vários pratos simultaneamente? Apesar de circense, essa cena faz parte do cotidiano de muitas pessoas – inclusive quando se trata da implementação de uma cultura de gestão dentro de uma empresa. O que muitos esquecem é que existem diversas formas de se fazer isso e que, sim, […]

PROMOVER OU NÃO PROMOVER, EIS A QUESTÃO

Recentemente realizei uma sessão de mentoria com um cliente cuja empresa está em franco processo de crescimento. E, em contextos assim, redesenhar a estrutura organizacional é quase sempre necessário, considerando o incremento no tamanho da operação e nas perspectivas que se vislumbram pro futuro. Naquela sessão meu cliente me trouxe uma dúvida: promovo ou não […]