Programa de Sucessores

Sobre

Empresas que crescem precisam desenvolver seus talentos para garantir que a cultura e modelo de gestão do negócio possa se consolidar também nas transições de gerações, expansão ou novos negócios. 

Quando se trata de sucessão em empresas familiares, o desafio se torna ainda maior, já que as relações familiares têm um profundo impacto em como este processo acontecerá.

Neste programa avaliamos o potencial dos talentos, treinamos e acompanhamos individualmente o desenvolvimento dos mesmos de forma a garantir o processo sucessório bem conduzido, trazendo retorno positivo para os indivíduos, para a família e para a Empresa, cuidando de todos os envolvidos com grande atenção para como estão percebendo o programa, com etapas direcionadas para os sucessores, outras para os que irão ser sucedidos e para todos os que forem direta ou indiretamente envolvidos no processo.

Unindo etapas de avaliação de perfil e pontecial, coaching, treinamento e mentoria, num programa que pode durar até 2 anos, nosso objetivo é não somente identificar potenciais sucessores mas trabalhar em seu desenvolvimento para que estejam aptos ao processo sucessório.  

 

Resultados

  • * Para os participantes: Autoconhecimento e conhecimento das possibilidades dentro da organização, direcionando os esforços no desenvolvimento de comportamentos e habilidades que realmente impactem positivamente na performance atual e/ou futura na Empresa.

    * Para a organização: maior clareza do potencial dos candidatos à sucessão e apoio efetivo no desenvolvimento dos mesmos, potencializando os recursos internos e acelerando o tempo de resposta para ocupação de cargos.  

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