PGS - Programa de Governança e Sucessão
Sobre
Um programa com conteúdo de alta relevância e troca de experiências entre os participantes que promove um alinhamento de percepções, responsabilidades, prerrogativas, direitos e estratégias adequadas às necessidades de cada família e empresa.
Para compreender todo esse sistema no qual o membro familiar e/ ou acionista está inserido, a influência que exerce nos contextos da empresa e da família, além de desenvolver competências e habilidades essenciais para o sucesso dos negócios e harmonia familiar hoje e no futuro, participe do PGS.
Cronograma:
MÓDULO 1 | MÓDULO 2 | MÓDULO 3 | MÓDULO 4 | MÓDULO 5 | MÓDULO 6 | |
Datas | 27 e 28 de Set/23 | 30 e 31 de Out/23 | 29 e 30 de Nov/23 | 19 e 20 de Fev/24 | 18 e 19 de Mar/24 | 23 e 24 de Abr/24 |
Tema | O Indivíduo e as dinâmicas familiares | Governança Familiar e Legado | Fontes de financiamento e alterações societárias | Governança Societária e a Sucessão Patrimonial | Governança Corporativa e Sucessão | A família e os negócios |
Professor(a)* | Paulo Vieira de Campos | Cristina Evaristo de Queiróz | Jairo Procianoy | Ronaldo Behrens | Dalton Sardenberg | Ariolino Azevedo Júnior e Kedma Nascimento |
Resultados esperados: Desenvolvimento de famílias empresárias focando nos pilares Governança, Sucessão, Patrimônio e Relacionamento.
Governança:
– Criação de um ambiente de diálogo sobre o desenvolvimento da governança corporativa, societária e familiar.
Sucessão:
– Visão ampla sobre o encaminhamento dos futuros acionistas no processo de desenvolvimento de carreira.
Patrimônio:
– Conscientização da importância de um planejamento efetivo de preservação do patrimônio e maximização do valor da empresa através das gerações.
Relacionamento:
– Compreensão do sistema familiar e como promover maior alinhamento sobre aspectos fundamentais que devem ser considerados nos protocolos familiares.