Formação Avançada de Líderes

Sobre

Conheça a metodologia que já transformou a performance de mais de 1000 Líderes em todo o Brasil! Com 70% do programa promovendo a prática de novos comportamentos, são 86 horas com conteúdo das melhores escolas do mundo, divididos em 5 módulos de 16 horas cada, e 4 sessões de coaching, tendo uma equipe sênior com consultoras formadas em coaching por escolas credenciadas à ICF- Federação Internacional de Coaching.

Objetivos

Conseguir MAIS da equipe com MENOS esforço;
Estabelecer metas e desafios e perceber a equipe comprometida em alcançá-los;
Usar o tempo de forma inteligente para equilíbrio entre vida profissional e pessoal;
Desenvolver a equipe para uma melhor performance e assim focar no estratégico;
Construir uma equipe que se justifica menos e se responsabiliza mais;
Comunicar-se de forma a gerar forte influência nas pessoas;
Entender seu estilo de liderança, identificando pontos fortes e pontos de melhoria.

Temas dos Módulos

I – Autoconhecimento c/devolutiva MBTI
Desenvolver a competência para lidar consigo mesmo, com suas emoções e relacionamentos, o que certamente constitui um enorme desafio para os líderes atuais, acostumados a negligenciar a importância do autoconhecimento. Hoje, mais do que nunca, é importante indagar: como funciono e como isto impacta em minha equipe?

II – Inteligência Emocional para Liderança Efetiva
Desenvolver habilidade de reconhecer e entender emoções em você e nos outros e usar este entendimento para gerenciar seus comportamentos e relacionamentos com outras pessoas.

III – Comunicação para Influência
Criar consciência sobre sua forma de comunicar e o impacto em sua equipe; treinar a escuta efetiva e, assim, encontrar canais para a influência; equilibrar forças em seu estilo de comunicação, criando flexibilidade para lidar com diversos estilos e levá-los a entender os diferentes modelos de comunicação na equipe para ajustar sua comunicação às necessidades deles, criando maior afinidade.

IV – Líder Coach – Desenvolvendo Talentos
Desenvolver o processo de mudança de comportamento, diagnosticando necessidades de melhorias na equipe e compreendendo o nível de maturidade e estilo de gestão demandado por cada membro. Você aprenderá a utilizar do coaching como ferramenta para mudança efetiva de atitudes, definir e monitorar metas e planos de ação para desenvolver pessoas, compreendendo os fatores para gerar motivação na equipe.

V – Alta Performance
Clareza de suas metas garantindo o que é importante na agenda, reduzindo o urgente e circunstancial. Gerenciar as distrações internas e externas delegar e, assim, focar no importante. Saber monitorar a equipe para garantir metas

Entregamos o FAL no modelo IN COMPANY ou aberto. Veja as datas para 2020:

Depoimentos

Após a conclusão do FAL, obtivemos um retorno bastante positivo dos líderes. As mudanças foram percebidas principalmente na aproximação dos líderes para com suas equipes, o que possibilitou a eles compreender e identificar melhor o perfil e as necessidades de cada um.

Leonardo Rossato

Diretor Administrativo e Serviços Compartilhados no Grupo Bom Futuro

Este programa trouxe mudanças para a minha empresa. Uma mudança de postura e de administração. Ele proporcionou um novo conceito e aperfeiçoamento para nós.

Luizão Homem de Carvalho

Sócio / Diretor Geral na Agro Ferragens Luizão

O FAL é um treinamento extremamente útil no dia a dia das empresas, com ferramentas versáteis e simples que contribuem para a busca de maior eficiência e satisfação pessoal por parte dos colaboradores.

Paulo Boscolo

Sócio / Diretor Executivo na Tauro Motors

Sem dúvida foi um ótimo investimento. Admiro todos vocês do Grupo Valure pela forma como conduzem o FAL. É muito importante o impacto do programa para a sociedade como um todo que se beneficia de lideres melhores.

Eduardo Dallastra

Sócio na Agro-Sol Sementes

Esta formação nos transforma em pessoas melhores, tornando a liderança mais fácil e prazerosa.

Roberto Vidigal

Gerente Comercial na Jumasa

A maneira como foi abordado o curso e como vai te trazendo conhecimento de forma gradativa é bastante interessante. A forma como as instrutoras conduziram vários líderes de segmentos diferentes, conseguiu trazer experiências e aprendizados de cada um para seu dia-dia.

Kathie Prochnow

Gerente Administrativa e Financeira na APROSMAT