I – Autoconhecimento c/devolutiva MBTI
Desenvolver a competência para lidar consigo mesmo, com suas emoções e relacionamentos, o que certamente constitui um enorme desafio para os líderes atuais, acostumados a negligenciar a importância do autoconhecimento.  Hoje, mais do que nunca, é importante indagar: como funciono e como isto impacta em minha equipe?
  
II – Inteligência Emocional para Liderança Efetiva 
Desenvolver habilidade de reconhecer e entender emoções em você e nos outros e usar este entendimento para gerenciar seus comportamentos e relacionamentos com outras pessoas. 

III – Comunicação para Influência
Criar consciência sobre sua forma de comunicar e o impacto em sua equipe; treinar a escuta efetiva e, assim, encontrar canais para a influência; equilibrar forças em seu estilo de comunicação, criando flexibilidade para lidar com diversos estilos e levá-los a entender os diferentes modelos de comunicação na equipe para ajustar sua comunicação às necessidades deles, criando maior afinidade. 

IV – Líder Coach – Desenvolvendo Talentos
Desenvolver o processo de mudança de comportamento, diagnosticando necessidades de melhorias na equipe e compreendendo o nível de maturidade e estilo de gestão demandado por cada membro. Você aprenderá a utilizar do coaching como ferramenta para mudança efetiva de atitudes, definir e monitorar metas e planos de ação para desenvolver pessoas, compreendendo os fatores para gerar motivação na equipe.

V – Alta Performance
Clareza de suas metas garantindo o que é importante na agenda, reduzindo o urgente e circunstancial.  Gerenciar as distrações internas e externas   delegar e, assim, focar no importante.  Saber monitorar a equipe para garantir metas 

Entregamos o FAL no modelo IN COMPANY ou aberto. Veja as datas para 2020:

LOCAIS/DATAS DE INÍCIO: 

CUIABÁ com início em 24 de setembro de 2020