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FAL - FORMAÇÃO AVANÇADA DE LÍDERES

FAL - FORMAÇÃO AVANÇADA DE LÍDERES

 
CONHEÇA A METODOLOGIA QUE JÁ TRANSFORMOU LÍDERES DAS MAIORES EMPRESAS DO BRASIL, com 70% de prática de novos comportamentos, são 86 horas com conteúdo das melhores escolas do mundo, dividos em 5 módulos, 16 horas cada e 4 sessões de coaching com consultoras certificadas por escolas credenciadas à ICF- Federação Internacional Coaching, seniores e com experiência no mundo executivo. 

Aprenda na prática: 

- Conseguir MAIS da equipe com MENOS esforço; 
- Estabelecer metas e desafios e perceber a equipe comprometida em alcançá-los; 
- Usar o tempo de forma inteligente para equilíbrio entre vida profissional e pessoal; 
- Desenvolver a equipe para uma melhor performance e assim focar no estratégico; 
- Construir uma equipe que se justifica menos e se responsabiliza mais; 
- Comunicar-se de forma a gerar forte influência nas pessoas; 
- Entender seu estilo de liderança, identificando pontos fortes e pontos de melhoria. 

Com Assessment, será aplicada a melhor e mais utilizada ferramenta para o autoconhecimento: o MBTI.  Todas as coaches com formação em coaching credenciada pela ICF (International Coach Federation). 
 
LOCAIS/DATAS:  
  • SORRISO  22, 23 e 24/04 de abril 
  • CUIABÁ  25 e 26 de abril 
CARGA HORÁRIA: 86h I 5 módulos - 16 horas cada
Extra sala: mais de 32 horas de trabalhos a distância (leitura de textos e tarefas de casa).


 
Fale conosco e garanta sua participação, são poucas as vagas. 
65 3318 - 2609 I 98102 - 2546
 I comercial@grupovalure.com.br 

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Assista aos depoimentos de Líderes que tiveram mudanças transformadoras  CLIQUE AQUI. 
 
 
TEMAS DOS MÓDULOS 

I - Autoconhecimento c/devolutiva MBTI
Desenvolver a competência para lidar consigo mesmo, com suas emoções positivas e negativas e com os seus  relacionamentos, o que certamente constitui um enorme desafio para os líderes atuais, acostumados a negligenciar a importância do autoconhecimento.  Hoje, mais do que nunca, é importante indagar: como funciono e como isto impacta em minha equipe.
  
II - Inteligência Emocional para Liderança Efetiva 

Desenvolver habilidade de reconhecer e entender emoções em você e nos outros e usar este entendimento para gerenciar seus comportamentos e relacionamentos com outras pessoas.
 
III - Comunicação para Influência
Criar consciência sobre sua forma de comunicar e o impacto em sua equipe; treinar a escuta efetiva e, assim, encontrar canais para a influência; equilibrar forças em seu estilo de comunicação, criando flexibilidade para lidar com diversos estilos e levá-los a entender os diferentes modelos de comunicação na equipe para ajustar sua comunicação às necessidades deles, criando maior afinidade.
 
IV - Líder Coach - Desenvolvendo Talentos
Desenvolver o processo de mudança de comportamento; diagnosticando necessidades de melhorias na equipe;  coaching como ferramenta de mudança efetiva;  metas e planos de ação para desenvolver pessoas; fatores para gerar motivação na equipe.

V - Alta Performance
Clareza de suas metas garantindo o que é importante na agenda, reduzindo o urgente e circunstancial.  Gerenciar as distrações internas e externas   delegar e, assim, focar no importante.  Saber monitorar a equipe para garantir metas
 
 
FACILITADORAS

LORENA LACERDA
Diretora Geral do Grupo Valure, Master Coach de executivos e de times há mais de 17 anos, tendo atendido neste período mais de 2.500 horas de Coaching. Associada em Mato Grosso da FDC-Fundação Dom Cabral, uma das melhores escolas de negócios do mundo e a melhor escola de negócios da América Latina pelos rankings Financial Times e América Negócios. Coach adjunta do Center for Creative Leadership (EUA), reconhecida como a 6ª melhor Escola de Educação Executiva no Ranking Mundial pela Financial Times. Formada como Coach pelo Hudson Institute (Santa Bárbara/EUA), considerada uma das melhores escolas de Coaching do Mundo. Professional Coach Certified pela ICF – International Coach Federation desde 2009. Instrutora da Formação Internacional de Coaching pelo ICI - Integrated Coaching Institute®. Membro da Diretoria da ICF Brasil por 6 anos. Formação em Systemic Team Coaching com Peter Hawkins, nos Estados Unidos. Certificação MBTI® Myers-Briggs Type Indicator. Administradora, MBA em Gestão Empresarial FGV, Especialista em RH, MBA Executivo pela FDC-Fundação Dom Cabral (Nova Lima/MG), Pós - MBA pela Kellogg School of Management (EUA). Certificada como facilitadora da metodologia "Immunity to Change" com o professor Robert Kegan, Universidade Harvard (Massachusetts/EUA). Atuou como coordenadora do Grupo de Supervisão da ICF/SP. Facilitadora da Accenture em Programas da Unilever do Brasil. Atua como consultora Empresarial há mais de 20 anos, nas áreas de Gestão Estratégica e Gestão de Pessoas.  Instrutora de diversos treinamentos de liderança. Já treinou mais de 2.000 líderes em seus 20 anos de atuação profissional. Participou de diversos cursos e eventos de aperfeiçoamento profissional na área de Gestão Estratégica e de Pessoas, além de conferências nacionais e internacionais.

 
CLAUDIA LISBOA
MBA em Gestão Estratégica de Pessoas pela Escola de Negócios Integração, Administradora de Empresas pela UNAMA - Universidade da Amazônia. 
Personal & Profissional Coach pela Sociedade Brasileira de Coaching, Consultora de Pequenas e Médias Empresas pela COGEAE-PUC.
Formação nas metodologias Action Learning Coach pela Wial Brasil, DISC ETALENT, MBTI – Myers - Briggs Type Indicator, Método Quantum e Desenho Instrucional 6Ds.
Atuação por 15 anos em Gestão de Pessoas e 10 anos em cargos executivos.
Especialista em desenvolvimento e execução de programas de educação executiva, assessment, modelo de competências e gestão de talentos.
Membro do Comitê Executivo Wial Brasil, Administradora e autora do Blog GetUpNow! que tem foco temas de Autoconhecimento e Autodesenvolvimento.
Trabalhos de consultoria realizados nas empresas como Grupo Votorantim, Gerdau, Magazine Luiza, Pernod Ricard, Telefônica, Grupo Queiroz Galvão, Grupo Caselli, NETSHOES, SEBRAE-BA, SEBRAE-MG, Organizações Jaime Câmera, TV Morena, TV Centro América, Copagaz, BASF, BAYER, Samarco, Grupo Camargo Correia, Kraft, OMINT e AW Projetos.
Professora na HSM – Formação executiva -  Programa HSM Performance . 

SUSANA AZEVEDO
Administradora da ns2a-Desenvolvimento Humano. Atua como coach desde 2007, para individuos e equipes, assim como facilitadora para programas de coaching e treinamentos de liderança, no Brasil e na Europa.
Trabalhou por 13 anos na indústria automotiva, na Europa e Brasil, como executiva nas áreas de Operações, com equipes diretas e matriciais sob sua responsabilidade, tendo amplo conhecimento das funções de gestão, liderança e operacionais .
Engenharia mecânica pelo IST, Portugal e pós-graduação em gestão pelo Insead, França.  É coach certificada pelo Erickson College International, assim como pela Profit e ICI no Brasil.  Fez The Coaching Clinic e Conversas Essenciais pela Corporate Coach U. Tem certificação MBTI e fez o Curso de Certificação Conselheiros de Administração do IBGC ( Inst. Bras. De Governança Corporativa).  Atua como facilitadora certificada da The Coaching Clinic® da Corporate Coach U.  É coach adjunta do CCL ( Center for Creative Leadership). 

 
Todas as coaches com formação em coaching credenciada pela ICF (International Coach Federation). 

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