Grupo Valure

Estudar, em minha visão, deveria ser uma das top 5 prioridades de qualquer pessoa. Afinal, na velocidade com que as coisas mudam, é muito fácil ficar desatualizado e perder a oportunidade de contribuir efetivamente para o alcance dos objetivos profissionais desenhados. Porém, muitas pessoas se veem na dúvida se deveriam fazer uma pós-graduação ou apenas aprender com cursos rápidos, livros ou congressos. Sem de forma alguma desmerecer a importância destes recursos, gostaria de falar sobre as razões pela quais uma pessoa deveria optar por fazer uma pós-graduação. Vamos partir do princípio de que você não tem nenhuma pós-graduação.
Bem, todos sabemos que as graduações, de maneira...

Para reter talentos, as empresas oferecem o normal – café e chá sem custo na salinha de descanso, benefícios competitivos, aumentos de salários e bônus generosos, e programas de reconhecimento para colaboradores. No entanto, nada disso funciona quando o colaborador não está à vontade no seu ambiente de trabalho. Pense, por exemplo, num muçulmano que reza dentro do seu carro porque não quer mostrar sua religião, numa mãe que não quer colocar fotos dos filhos para que seus colegas de trabalho não duvidem de seu compromisso para com o trabalho, ou um executivo gay que se sente inseguro em trazer ou não seu companheiro para trabalhar na empresa.
  Colaboradores que se julgam diferentes de seus colegas no que tange...

Quando você é um líder — não importa há quanto tempo você está no seu cargo ou quão difícil tenha sido a trajetória para chegar até lá —, a menos que esteja fazendo com que seus funcionários deem o melhor de si, você não passa de um custo fixo. Infelizmente, muitos líderes perdem isso de vista.
  O poder, conforme pesquisa de meu colega Ena Inesi, pode fazer com que os líderes se tornem excessivamente obcecados com resultados e controle, e, portanto, tratem seus funcionários como um meio para um fim. Como descobri em minha própria pesquisa, isso aumenta o medo das pessoas — medo de não atingir as metas, medo de perder o bônus, medo de...

Estivemos com o Diretor Administrativo e de Serviços Compartilhados do Grupo Bom Futuro, Leonardo Rossato, para um breve bate papo sobre os resultados do Programa de Formação Avançada de Líderes que desenvolveu 30 Gestores Corporativos da Empresa em 2018 e que continua em 2019 formando mais Líderes com nossas metodologias.

Após o término do programa o Grupo Bom Futuro construiu um vídeo com a participação de alguns líderes e cenas do programa. Assista ao final do bate papo.


__Leonardo, por que você considera importante investir em pessoas? 
 
A empresa é feita de pessoas. É movida pelas pessoas. Investir nelas é viabilizar a execução de todos os processos da...

O novo século abriu a porta de uma nova era. As mudanças de costumes que tão profundamente
afetaram as relações humanas e sociais, dando força aos direitos humanos e voz à
diversidade, e as transformações tecnológicas revolucionando as comunicações e as formas
de fazer negócios, acelerando as mudanças nas relações econômicas e sociais, estão conduzindo
o mundo para novas aventuras, nunca antes vistas, gerando, de um lado, novas
oportunidades de progresso e de inclusão social e, de outro lado, incertezas e medo. Essas
transformações estão rompendo barreiras, abrindo portas e expondo as diferentes nações
aos novos desafios.

Por...

Todo dia é segunda-feira. À primeira vista, a afirmação pode até soar controversa. No entanto, seja em âmbito profissional ou pessoal, esse dia da semana traz consigo uma importante mensagem: quase que subconscientemente aguardamos o início de um novo ciclo para darmos uma guinada em nossas vidas. Então, por que não adotar no mundo corporativo a estratégia de fazer de todos os dias da semana um ponto de partida para alcançar a visão da organização?   
 
É com este pensamento que o professor convidado da Fundação Dom Cabral (FDC), o doutor em gestão de projetos Alexandre Vianna, destaca que, para muito além da atitude, é preciso compreender o que é...

Empresas familiares possuem sua própria complexidade: além de tratarem de assuntos relativos ao negócio, precisam lidar com questões referentes à propriedade e à família.   Essas três dimensões permitem que elas recorram a modelos de negócios distintos e sólidos, o que resulta – muitas vezes – num desempenho superior às companhias de capital aberto. Por outro lado, os conflitos derivados de tal complexidade podem se transformar em fraqueza interna.         De acordo com a consultora associada do Grupo Valure, a especialista em Educação Executiva e profissional Coach Claudia Lisboa, as empresas familiares compõem dois terços do total de empresas no mundo. No Brasil, elas...

Uma das apreensões das organizações na atualidade é possuir uma equipe de profissionais diversificada – com colaboradores que pensam e atuam de formas distintas.   Isto estimula fatores considerados essenciais para que os negócios sejam competitivos no mercado – como, por exemplo, a criatividade e a inovação.   Contudo, não basta apenas que esses profissionais trabalhem juntos. É preciso que eles se respeitem e compreendam que as diferenças podem ser positivas.   De acordo com a profissional Coach e facilitadora Susana Azevedo, o trabalho em equipe exige que seus integrantes se conheçam. Liderar uma equipe requer que os gestores conheçam a si mesmos para que possam se tornar exemplos ao grupo e para...

A falta de mão de obra especializada nas empresas já virou discussão batida. Entre as melhores estratégias para conquistar e reter os funcionários que fazem a diferença na equipe, Lorena Lacerda, diretora do Grupo Valure, chama atenção para o papel do líder nesse processo. De acordo com estudo publicado pela Universidade do Estado da Flórida 39% dos trabalhadores disseram que o seu supervisor não consegue cumprir as promessas. “As pessoas não deixam empresas, deixam gestores. Ou seja, se comunicar efetivamente com seus empregados deve ser uma tática fundamental para a saúde da organização”, diz a especialista. De acordo com a pesquisa, 27% também afirmaram que o seu supervisor fez comentários...

Muitos profissionais são resistentes a mudanças – seja em âmbito pessoal ou empresarial (equipe e/ou instituição). No entanto, como o ritmo imposto para as transformações foi acelerado pela natureza interconectada do mundo de hoje, elas acabam por se tornar inevitáveis – inclusive, na área corporativa. Não querer enfrentar de frente tal questão não só prejudica o próprio indivíduo, mas também a organização em que atua. De acordo com uma pesquisa conduzida pelos professores de Harvard, Robert Kegan e Lisa Lahey, a nossa mente – tal qual nosso corpo – possui um sistema imunológico que nos protege de “novidades”, mesmo que positivas. O estudo...