FAL - FORMAÇÃO AVANÇADA DE LÍDERES EM CUIABÁ :: Grupo Valure

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FAL - FORMAÇÃO AVANÇADA DE LÍDERES EM CUIABÁ

15ago

agosto 2019

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Data: 15/08/2019 às 08:00

Horário: 8h às 18h

Local: Cuiabá

CONHEÇA A METODOLOGIA QUE JÁ TRANSFORMOU LÍDERES DAS MAIORES EMPRESAS DO BRASILcom 70% de prática de novos comportamentos, são 86 horas com conteúdo das melhores escolas do mundo, dividos em 5 módulos, 16 horas cada e 4 sessões de coaching com consultoras certificadas por escolas credenciadas à ICF- Federação Internacional Coaching, seniores e com experiência no mundo executivo. 

Aprenda na prática: 

- Conseguir MAIS da equipe com MENOS esforço; 
- Estabelecer metas e desafios e perceber a equipe comprometida em alcançá-los; 
- Usar o tempo de forma inteligente para equilíbrio entre vida profissional e pessoal; 
- Desenvolver a equipe para uma melhor performance e assim focar no estratégico; 
- Construir uma equipe que se justifica menos e se responsabiliza mais; 
- Comunicar-se de forma a gerar forte influência nas pessoas; 
- Entender seu estilo de liderança, identificando pontos fortes e pontos de melhoria. 

Com Assessment, será aplicada a melhor e mais utilizada ferramenta para o autoconhecimento: o MBTI.  Todas as coaches com formação em coaching credenciada pela ICF (International Coach Federation). 
 
LOCAIS/DATAS:  
  • SORRISO  22, 23 e 24/04 de abril 
  • CUIABÁ  25 e 26 de abril 
CARGA HORÁRIA: 86h I 5 módulos - 16 horas cada
Extra sala: mais de 32 horas de trabalhos a distância (leitura de textos e tarefas de casa) e 4 webinários online.
 
4 WEBINÁRIOS ONLINE
entre módulos exclusivos para participantes 

 
Fale conosco e garanta sua participação, são poucas as vagas. 
65 3318 - 2609 I 98102 - 2546
 I comercial@grupovalure.com.br 

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Assista aos depoimentos de Líderes que tiveram mudanças transformadoras  CLIQUE AQUI. 
 
 
TEMAS DOS MÓDULOS 

I - Autoconhecimento c/devolutiva MBTI
Desenvolver a competência para lidar consigo mesmo, com suas emoções positivas e negativas e com os seus  relacionamentos, o que certamente constitui um enorme desafio para os líderes atuais, acostumados a negligenciar a importância do autoconhecimento.  Hoje, mais do que nunca, é importante indagar: como funciono e como isto impacta em minha equipe.
  
II - Inteligência Emocional para Liderança Efetiva 

Desenvolver habilidade de reconhecer e entender emoções em você e nos outros e usar este entendimento para gerenciar seus comportamentos e relacionamentos com outras pessoas.
 
III - Comunicação para Influência
Criar consciência sobre sua forma de comunicar e o impacto em sua equipe; treinar a escuta efetiva e, assim, encontrar canais para a influência; equilibrar forças em seu estilo de comunicação, criando flexibilidade para lidar com diversos estilos e levá-los a entender os diferentes modelos de comunicação na equipe para ajustar sua comunicação às necessidades deles, criando maior afinidade.
 
IV - Líder Coach - Desenvolvendo Talentos
Desenvolver o processo de mudança de comportamento; diagnosticando necessidades de melhorias na equipe;  coaching como ferramenta de mudança efetiva;  metas e planos de ação para desenvolver pessoas; fatores para gerar motivação na equipe.

V - Alta Performance
Clareza de suas metas garantindo o que é importante na agenda, reduzindo o urgente e circunstancial.  Gerenciar as distrações internas e externas   delegar e, assim, focar no importante.  Saber monitorar a equipe para garantir metas
 
 
FACILITADORAS

LORENA LACERDA - MT 
Diretora Geral do Grupo Valure, Master Coach de executivos e de times há mais de 17 anos, tendo atendido neste período mais de 2.500 horas de Coaching. Associada em Mato Grosso da FDC-Fundação Dom Cabral, uma das melhores escolas de negócios do mundo e a melhor escola de negócios da América Latina pelos rankings Financial Times e América Negócios. Coach adjunta do Center for Creative Leadership (EUA), reconhecida como a 6ª melhor Escola de Educação Executiva no Ranking Mundial pela Financial Times. Formada como Coach pelo Hudson Institute (Santa Bárbara/EUA), considerada uma das melhores escolas de Coaching do Mundo. Professional Coach Certified pela ICF – International Coach Federation desde 2009. Instrutora da Formação Internacional de Coaching pelo ICI - Integrated Coaching Institute®. Membro da Diretoria da ICF Brasil por 6 anos. Formação em Systemic Team Coaching com Peter Hawkins, nos Estados Unidos. Certificação MBTI® Myers-Briggs Type Indicator. Administradora, MBA em Gestão Empresarial FGV, Especialista em RH, MBA Executivo pela FDC-Fundação Dom Cabral (Nova Lima/MG), Pós - MBA pela Kellogg School of Management (EUA). Certificada como facilitadora da metodologia "Immunity to Change" com o professor Robert Kegan, Universidade Harvard (Massachusetts/EUA). Atuou como coordenadora do Grupo de Supervisão da ICF/SP. Facilitadora da Accenture em Programas da Unilever do Brasil. Atua como consultora Empresarial há mais de 20 anos, nas áreas de Gestão Estratégica e Gestão de Pessoas.  Instrutora de diversos treinamentos de liderança. Já treinou mais de 2.000 líderes em seus 20 anos de atuação profissional. Participou de diversos cursos e eventos de aperfeiçoamento profissional na área de Gestão Estratégica e de Pessoas, além de conferências nacionais e internacionais.

 
CLAUDIA LISBOA - SP 
MBA em Gestão Estratégica de Pessoas pela Escola de Negócios Integração, Administradora de Empresas pela UNAMA - Universidade da Amazônia. 
Personal & Profissional Coach pela Sociedade Brasileira de Coaching, Consultora de Pequenas e Médias Empresas pela COGEAE-PUC.
Formação nas metodologias Action Learning Coach pela Wial Brasil, DISC ETALENT, MBTI – Myers - Briggs Type Indicator, Método Quantum e Desenho Instrucional 6Ds.
Atuação por 15 anos em Gestão de Pessoas e 10 anos em cargos executivos.
Especialista em desenvolvimento e execução de programas de educação executiva, assessment, modelo de competências e gestão de talentos.
Membro do Comitê Executivo Wial Brasil, Administradora e autora do Blog GetUpNow! que tem foco temas de Autoconhecimento e Autodesenvolvimento.
Trabalhos de consultoria realizados nas empresas como Grupo Votorantim, Gerdau, Magazine Luiza, Pernod Ricard, Telefônica, Grupo Queiroz Galvão, Grupo Caselli, NETSHOES, SEBRAE-BA, SEBRAE-MG, Organizações Jaime Câmera, TV Morena, TV Centro América, Copagaz, BASF, BAYER, Samarco, Grupo Camargo Correia, Kraft, OMINT e AW Projetos.
Professora na HSM – Formação executiva -  Programa HSM Performance . 

SUSANA AZEVEDO - SP 
Administradora da ns2a-Desenvolvimento Humano. Atua como coach desde 2007, para individuos e equipes, assim como facilitadora para programas de coaching e treinamentos de liderança, no Brasil e na Europa.
Trabalhou por 13 anos na indústria automotiva, na Europa e Brasil, como executiva nas áreas de Operações, com equipes diretas e matriciais sob sua responsabilidade, tendo amplo conhecimento das funções de gestão, liderança e operacionais .
Engenharia mecânica pelo IST, Portugal e pós-graduação em gestão pelo Insead, França.  É coach certificada pelo Erickson College International, assim como pela Profit e ICI no Brasil.  Fez The Coaching Clinic e Conversas Essenciais pela Corporate Coach U. Tem certificação MBTI e fez o Curso de Certificação Conselheiros de Administração do IBGC ( Inst. Bras. De Governança Corporativa).  Atua como facilitadora certificada da The Coaching Clinic® da Corporate Coach U.  É coach adjunta do CCL ( Center for Creative Leadership). 


SHANA WAJNTRAUB - SP 
Psicóloga pela Laureate International Universities com MBA em Gestão de Pessoas pela UFF. Coaching pela Academia Brasileira de Coaching com metodologia desenvolvida pelo BCI; Coaching & Mentoring pelo Instituto Holos; Voz, Fala e Oratória pelo Clube da Fala; Mentoria pela Escola de Mentores; Design Thinking pela Escola de Design Thinking; Scrum pela Trainning; Líder do Futuro pela Crescimentum; Metodologia DISC básica e avançada pela Etalent; Gestão Estratégica com Neurociências pela TAI e em Action Learning Coaching pela WIAL International. Atua há 15 anos em Execução de Programas de Educação Corporativa, Projetos de Assessment e Gestão de Talentos. Atualmente é Sócia-Diretora da Eleve Consulting; Colunista do Portal Administradores; Professora da HSM Educação e do Uni-Sincor. A sua residência na Itália, Inglaterra e Espanha lhe permitiu consolidar suas habilidades de comunicação interculturais e contribuiu fortemente para a sua formação pessoal e profissional. Co-autora dos livros Bolsa Blindada 2 – Ano: 2014 e Segredos do Sucesso – Anos: 2015 e 2017 - Volume I e III. Especialista em desenvolvimento e execução de programas de educação corporativa, coaching, assessment, liderança, negociação, inteligência emocional, comunicação e apresentações executivas, criatividade, gestão do tempo. Alguns Cases: Serasa, Vivo, Sebrae, West Cargo, Unimed, Baterias Moura, Codevasf, Claro, Met Life, Raízen, Viação Progresso, PUC, Yara International, Mapfre, Sanofi, Grupo Boticário, Qualicorp, GPA, Magazine Luiza, Intel.

 
Todas as coaches com formação em coaching credenciada pela ICF (International Coach Federation).

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